信息化管理部为深冷能源打造“个性化”升级流程
发布时间:
2016-01-28
随着深冷能源公司的发展,信息化的重要作用越来越多突显出来。在2015年年度目标中,深冷能源对资源需求的日益迫切,最突出的体现是产品销售涉及的充装、运输流程,缺少信息化管理系统。这一需求的提出,立即得到了信息化管理部的支持。 自2015年3月份开始,信息化管理部多次到深冷能源实地调查,听取各需求部门的实际工作流程,并编制《深冷能源气体运输管理系统需求确认单》发至各部门反馈、确认。确定需求后,信息化管理部又在内部组织讨论、加班加点,为深冷能源量身定做系统,并在OA协通平台中建立操作平台。 目前这一系统全线贯通,正处于试运行阶段。深冷能源各单位遇到操作过程的问题或优化需求,信息化管理部派专人协助解决,并不厌其烦地为操作员讲解。这种兄弟单位的情谊尽显其中。 气体运输系统的开发使深冷能源从原来的手工排计划、手工派车、手工交货变为系统操作,大大提高工作效率,并为深冷能源在分析、核算方面提供了大量数据信息,为深冷能源后续发展提供了有力支撑,并为下一步的异地建厂提供了可复制、可遥控的平台。
随着深冷能源公司的发展,信息化的重要作用越来越多突显出来。在2015年年度目标中,深冷能源对资源需求的日益迫切,最突出的体现是产品销售涉及的充装、运输流程,缺少信息化管理系统。这一需求的提出,立即得到了信息化管理部的支持。
自2015年3月份开始,信息化管理部多次到深冷能源实地调查,听取各需求部门的实际工作流程,并编制《深冷能源气体运输管理系统需求确认单》发至各部门反馈、确认。确定需求后,信息化管理部又在内部组织讨论、加班加点,为深冷能源量身定做系统,并在OA协通平台中建立操作平台。
目前这一系统全线贯通,正处于试运行阶段。深冷能源各单位遇到操作过程的问题或优化需求,信息化管理部派专人协助解决,并不厌其烦地为操作员讲解。这种兄弟单位的情谊尽显其中。
气体运输系统的开发使深冷能源从原来的手工排计划、手工派车、手工交货变为系统操作,大大提高工作效率,并为深冷能源在分析、核算方面提供了大量数据信息,为深冷能源后续发展提供了有力支撑,并为下一步的异地建厂提供了可复制、可遥控的平台。
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