信息化管理部为深冷能源打造“个性化”升级流程
发布时间：
2016-01-28
随着深冷能源公司的发展，信息化的重要作用越来越多突显出来。在2015年年度目标中，深冷能源对资源需求的日益迫切，最突出的体现是产品销售涉及的充装、运输流程，缺少信息化管理系统。这一需求的提出，立即得到了信息化管理部的支持。 自2015年3月份开始，信息化管理部多次到深冷能源实地调查，听取各需求部门的实际工作流程，并编制《深冷能源气体运输管理系统需求确认单》发至各部门反馈、确认。确定需求后，信息化管理部又在内部组织讨论、加班加点，为深冷能源量身定做系统，并在OA协通平台中建立操作平台。 目前这一系统全线贯通，正处于试运行阶段。深冷能源各单位遇到操作过程的问题或优化需求，信息化管理部派专人协助解决，并不厌其烦地为操作员讲解。这种兄弟单位的情谊尽显其中。 气体运输系统的开发使深冷能源从原来的手工排计划、手工派车、手工交货变为系统操作，大大提高工作效率，并为深冷能源在分析、核算方面提供了大量数据信息，为深冷能源后续发展提供了有力支撑，并为下一步的异地建厂提供了可复制、可遥控的平台。
随着深冷能源公司的发展，信息化的重要作用越来越多突显出来。在2015年年度目标中，深冷能源对资源需求的日益迫切，最突出的体现是产品销售涉及的充装、运输流程，缺少信息化管理系统。这一需求的提出，立即得到了信息化管理部的支持。
自2015年3月份开始，信息化管理部多次到深冷能源实地调查，听取各需求部门的实际工作流程，并编制《深冷能源气体运输管理系统需求确认单》发至各部门反馈、确认。确定需求后，信息化管理部又在内部组织讨论、加班加点，为深冷能源量身定做系统，并在OA协通平台中建立操作平台。
目前这一系统全线贯通，正处于试运行阶段。深冷能源各单位遇到操作过程的问题或优化需求，信息化管理部派专人协助解决，并不厌其烦地为操作员讲解。这种兄弟单位的情谊尽显其中。
气体运输系统的开发使深冷能源从原来的手工排计划、手工派车、手工交货变为系统操作，大大提高工作效率，并为深冷能源在分析、核算方面提供了大量数据信息，为深冷能源后续发展提供了有力支撑，并为下一步的异地建厂提供了可复制、可遥控的平台。
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