10月21日，深冷能源公司开始了一场自上而下的“安全核心文化”解读活动。
公司总经理李灏利用中高层会议，为管理层解读公司“安全核心文化”。在解读时，李总强调：要用责任心落实每项制度，“安全核心文化”不仅适用于安全，同样也适用于我们本职工作，每位员工，要清晰岗位责任，清晰工作任务是什么？自己应该干什么、应该干到什么标准！
制度从制定到执行历经的几个模块要进行重点解读，制度的实施包括：编制、评审、修订、报批、下发、宣贯学习、执行、持续优化几个步骤，每一个步骤后面都需要很多内容去支撑，作为管理人员必须深入一线，挖掘基础一线信息，寻求制度制定依据，确保所编制的制度满足管理需求，符合实际现状，最大程度化的保证制度的适宜性和可操作性，避免两层皮现象。并要求企管系统全体管理人员以目前公司推行的安全自主管理为契机，积极主动做好各项工作，用“安全原则” 来衡量责任心，用高度的责任心和担当去做工作，不得推诿扯皮，共同做好深冷公司安全工作，为安全大目标的完成贡献自己的力量！